Le piège avec l'innovation technologique, c'est d'investir par "peur de rater le train" sans regarder les chiffres. Un dirigeant pragmatique ne se pose qu'une seule question : "Combien ça me coûte, et combien ça me rapporte ?"
Le coût invisible des tâches répétitives
Prenez un cadre payé 4 000€ brut par mois. S'il passe 1h30 par jour à compiler des données Excel, à analyser la concurrence ou à faire des reportings, cette seule tâche répétitive vous coûte plus de 900€ par mois.
L'IA ne sert pas à remplacer ce cadre. L'IA sert à le libérer de cette tâche de 900€ pour qu'il consacre ces heures à des tâches à haute valeur ajoutée : négocier avec des clients, créer de nouvelles offres, développer le chiffre d'affaires.
Les 3 piliers de la rentabilité de l'IA
- ✓ Vitesse d'exécution : Une étude de marché qui prend 3 jours à un humain prend 5 minutes à une IA bien paramétrée.
- ✓ Zéro temps de pause : Les agents IA traitent les données la nuit, le dimanche, et ne tombent jamais malades.
- ✓ Réduction des erreurs : Oubliez les fautes de frappe ou les cellules Excel écrasées.
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